Descrição de Vaga



Código: 6963
Título da vaga: Scrum Master - Sr
Local: São Paulo,São Paulo
Região: Outra
Tipo de emprego: Efetivo
Nível Profissional:
NÍvel Acadêmico: Ensino Superior Completo
Turno/Horas:
Habilidades: Requisitos mínimos:
• Bacharel em Ciência da Computação ou outra área relacionada à tecnologia
• Mais de 5 anos de experiência liderando a liderança de projetos, produtos ou equipes de TI
• Mais de 3 anos de experiência como Scrum Master para uma equipe de desenvolvimento de software utilizando metodologias SDLC e Agile (Kanban, TDD, etc.).
• Fortes habilidades de inglês escrito e comunicação oral

Habilidades Desejadas:
• Compreensão profunda de estruturas de dados, algoritmos, padrões de programação e resolução de problemas complexos
• Histórico demonstrado de excelentes habilidades analíticas e de resolução de problemas
• Demonstrou histórico de boa tomada de decisão, resolução de conflitos e seguir adiante
• Excel / ADO Boards / Habilidades de Relatório
Categoria:
Remuneração Básica: -   - 
Benefícios: 0
Resumo da Vaga: Visão geral:
Procurando um Scrum Master para fazer parte de uma equipe altamente dinâmica desenvolvendo nosso pacote de aplicativos de próxima geração.

Principais responsabilidades:
• Garantir que todos os aspectos tecnológicos dos projetos de desenvolvimento sejam devidamente estimados e entregues a prazos e qualidade acordados.
• Apoie e eduque o Gerente de Produto na aplicação do quadro scrum e princípios ágeis, e em particular a importância de refinar e manter o backlog do produto.
• Orientar equipes ágeis no desenvolvimento de suas habilidades em sua jornada.
• Facilite ou coordene e incentive a participação de todos os membros da equipe em cerimônias de scrum (Scrum, Backlog Refinement, Sprint Planning, Sprint Review e Retrospectiva) e exercícios de planejamento de longo prazo (Road Mapping, Release Planning).
• Lidere a discussão colaborativa, a tomada de decisões e as sessões de resolução de problemas para várias equipes.
• Ajude a adoção ágil em várias equipes, promovendo cultura e mindset ágeis através de uma mentoria, treinamento e workshops com equipes de negócios e TI.
• Faça parceria com o gerente de produto para apoiar a definição/refinamento/priorização do produto para alimentar sprints.
• Elimine proativamente barreiras, os membros da equipe de treinadores sobre as melhores práticas e facilitem cerimônias de scrum.


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